中国イーウー （義烏）といえば、義烏小商品市場即ち雑貨卸売市場を紹介しなければなりません。

中国イーウー （義烏）小商品市場は中国小商品城であり、世界最大の小商品卸売市場である。次に、その詳細について説明します。

発展過程：

初期段階（1982年）：1982年9月5日、義烏政府は出資して粗末な市場施設を建設し、湖清門の「稠密都市小百貨市場」を開放し、当時は750のブースを設置し、成約金額は392万元だった。これは義烏小商品市場の始まりであり、政府は農民の商売などの一連の政策を許可し、小商品経営者の合法的な地位と正当な権益を確立した。

急速な発展段階：1984年12月に第2世代小商品市場を建設し、「道路市場」を固定ブースの市場に変更し、浙江省以外の顧客を誘致し始めた。その後もブースを増設し、サブ市場を構築し続け、成約額は急激に上昇した。

開拓向上段階：1990年までに、義烏小商品市場の成約額は全国の各専門市場のトップに躍り出た。1992年2月に第4世代小商品市場の第1期工事が完成し、取引施設が整備され、市場は次第に近代化に向かっている。2002年から、義烏国際商業貿易城の1区、2区、3区、4区、5区などが続々と使用され始めた。

市場規模：

営業面積と商位：2024年7月現在、営業面積640余万平方メートル、商位7.5万個、日客数21万人を擁している。

商品の種類：26の大きい種類、210万の単品を経営して、ほとんどすべての日用消費品をカバーして、アクセサリー、おもちゃ、文房具、金物、家庭用品などを含みます。

影響力：

国内：中国最大の小商品輸出基地の一つであり、商品は国内の各地域に放射され、多くの小売業者に豊富な商品源を提供し、国内の小商品の流通と販売に重要な推進作用を果たした。

国際：世界200以上の国と地域と貿易があり、毎年大量の外国人客を誘致して購入し、中国商品の世界進出の重要な窓口となっている。

経営モデル：

卸売業を主とする：主に卸売業者と小売業者に向けて、大量販売を主な経営方式として、価格は相対的に低く、強い競争力を持っている。

オンラインとオフラインの融合：伝統的なオフライン市場取引のほか、電子商取引を積極的に発展させ、「chinagoods」などのネットワークプラットフォームを持ち、商人により広い販売ルートを提供している。

付帯施設とサービス：

物流輸送：義烏は発達した物流ネットワークを持ち、道路、鉄道、航空などの快速輸送、連結輸送システムが完備しており、迅速かつ効率的に商品を国内外各地に輸送することができる。

金融サービス：多くの金融機関が入居し、取引先に便利な金融サービスを提供し、取引先の資金需要を満たす。

市場管理：市場管理規範、完全な信用管理と監督システムを構築し、偽物・粗悪品を取り締まり、市場秩序を維持する。